几百亿的大工程没人敢接，如今工程圈流行一句话，施工一年，审计五年，追款十年。

拿到中标通知，并不代表着赚到了钱，很多时候只是拿到了垫资干活的资格。

甚至有人调侃，等熬到公司倒闭了，欠债自然就没人追了。

最近的长吉高速安化段招标，全长123公里、总投资256亿的省级重点工程公开招标。历经四次招标，前三次均流标，第四次虽由中铁系联合体中标，但仅举行开工仪式，未实质性动工，最终解约。

然而这并不是孤例，新疆沙雅县一个光伏治沙项目，两次招标，两次被弃。

2025年9月，西格码电气联合体中标后三个月宣布无法履约，项目废标。今年1月重新招标，2月确定航洋电力联合体中标，半年协商后对方同样拒绝签约，书面声明放弃中标权利。就这样，7.5亿的合同，连续两次无人敢接。

类似的戏码在别处重演。内蒙古巴彦淖尔一个6.4亿分布式光伏项目，中建二局联合体中标后拒收通知书、不签合同，今年6月被取消资格并启动保函索赔。

新疆塔城一个光伏项目，中铁二十四局和中交双双弃标。

三个项目，合同总额超过21亿。弃标的都是央企或大型国企。

还有更惊人的， ，仅去年一季度就700多个项目流标，其中超过50%的项目连招三轮也无人敢接。

之所以超百亿的工程项目没有人敢接，原因很简单，现在的央国企项目成了填不满的无底洞，工程款一拖再拖，最后很可能血本无归。

放在10年前，这种项目一出来就是抢破头，找关系，拼价格、抢名额，哪怕垫资也得要先把项目拿下来。

而现在是反过来，流标弃标的一大把，老板破产的破产，跑路的跑路。

如今的建筑企业流传着三不接法则，首付款低于30%的坚决不碰，垫资周期超过半年的果断放弃，需要全额垫资的直接拉黑。

      工程圈之所以会变成现在这样，我认为，根本原因在于积弊已久的分包体系。

业主方把项目发包给总包，总包再把具体的施工交给专业分包商，分包商再把劳务部分交给劳务公司，劳务公司组织包工头和农民工来干活。

一位干工程的朋友跟我吐槽，某个市政工程总包4000万中标，介绍人抽点加上自己抽成拿走30%，转手直接给二包，二包拿到剩下的2800万后，转手就以2500万的价格甩给三包，相当于二包什么也没干，就空手套白狼300万。

这套体系本身没什么问题，但问题出在每一层都要从中抽成，而且抽成比例越来越高，链条越来越长，最后农民工到手的钱却越来越少。

在以前房地产风光的时候，建筑商依靠规模和速度还能勉强活下去，整套游戏规则也玩得转。然而从2021年开始，恒大碧桂园等大量民营房企相继暴雷，房地产进入寒冬。

这样一来，大量的工程款变成了死账，多层分包的矛盾集中爆发。

数据显示，全国建筑企业被拖欠的工程款已超过2.3万亿元，平均回款周期长达287天。仅2025年就有1800家建筑企业破产，三年间共有近6000家破产重组。

经过前些年的摧残和过度压榨，下游企业已被掏空，别说垫资一个亿，垫几百万都力不从心。

所以，下游企业不会再像以前那样为了公家的千万项目挤破头，毕竟他们都尝过，接了公家项目，要垫资，要打点。

到了回款环节，领导隐身，债务挑错，半年一年拿不到钱是常态，质量保证金更是成了泼出去的水。

想要拿到回款，比西天取经还难。如果你敢打官司，行业黑名单等着你，只要告一家。这辈子都别想再碰工程行业。

所以，现在工程圈流传一句话，宁接民企十万现款，不接央企千万画饼。

因为民企的项目，规矩清晰，回款爽快，不用耗费心力应付层层关卡，企业能安安心心做业务。

就这个垫资规模有多夸张呢，截止2025年年底，全国规模以上工业企业应收账款已突破27万亿，很多公司的应收账款占收入比重甚至超过50%。这里头还有三角债、连环债。

      不过也有好消息，高层已经在想办法整治这个问题。保障中小企业款项支付条例正式实施，明确规定付款周期不得超过60天，逾期要承担违约责任，而且把清理拖欠账款纳入到了绩效考核。与此同时，中建集团相关部门也在严厉打击违规转包围标串标等行为。目的只有一个，那就是要清理掉靠倒手赚差价的中间商。让资金能够真正流到干活人的手里。

最绝的是建立了全国统一的投诉平台，专门受理拖欠中小企业款项投诉，并且保证一个月内书面反馈结果，给地方施压，现在已有超过36万笔投诉。

说到底，分包这套体系之所以走不动了，关键在于层层转包抽成过多、链条拉得过长、风险被无限下推，最终把整个行业的信用基础掏空了。粗放发展的时代已经结束，接下来比拼的是谁能缩短链条提升效率重建信用。什么时候农民工的工资不再被拖欠了，这个行业才算真正恢复健康。

责任编辑：朱晨辉